スタートアップのM&A DB：株式会社TWOSTONE&Sonsによる株式会社UPTORYの買収/M&A事例

概要

株式会社TWOSTONE&Sonsは、ITエンジニアを対象としたプラットフォームサービスを提供する企業であり、M&Aを通じた事業成長戦略を推進しています。一方、株式会社UPTORYは、フリーランスのITエンジニアと企業をマッチングするプラットフォームを運営しており、リモートワークに特化した事業展開が特徴です。本M&Aにより、UPTORYはTWOSTONE&Sonsの完全子会社となり、両社の強みを生かした事業シナジーが期待されています。

買収企業と買われた企業の紹介

株式会社TWOSTONE&Sons: 2013年に設立され、エンジニアプラットフォーム「Midworks」をはじめとするIT人材支援サービスやデジタルマーケティングを提供しています。エンジニア視点のサービス設計が強みであり、フリーランスエンジニアのスキルマッチングに優れた実績を持っています。

株式会社UPTORY: 2018年に仙台で創業し、リモートワークに特化したエンジニア派遣プラットフォームを展開しています。フリーランスエンジニアの登録者数は約2000名に及び、特にWeb系やAI分野の技術者が強みです。また、リモート案件や時短勤務を積極的に実現する姿勢が評価されています。

発生の背景

株式会社TWOSTONE&Sonsは、M&Aを成長戦略に組み込み、ITエンジニアリソースの拡大と新規市場への進出を目指してきました。一方、株式会社UPTORYは、成長の過程でより広範な案件獲得や経営基盤の強化を求めていました。本M&Aは、両社がそれぞれの経営課題を解決し、リソースやノウハウを共有するための戦略的な選択であると言えます。

想定されるシナジー

このM&Aにより、以下のようなシナジー効果が期待されます:

• リソースの最大化: TWOSTONE&Sonsの既存プラットフォームにUPTORYのリモートワークや時短勤務に特化したノウハウを統合することで、エンジニアリソースのさらなる拡大が可能となります。
• サービスの多角化: TWOSTONE&Sonsの幅広い事業基盤とUPTORYの技術特化型プラットフォームを組み合わせ、新しいサービスモデルの構築が期待されます。
• マーケットポジションの強化: リモートワークの普及に伴う市場需要に対して、両社の融合による対応力の向上が可能です。

まとめ

本M&Aは、ITエンジニア市場の成長と多様化に対応し、両社の強みを組み合わせて新たな価値を創出することを目指した戦略的な動きです。特にリモートワークやフリーランス市場といったトレンドを捉えたシナジーが期待され、業界全体の活性化にも寄与する可能性があります。