スタートアップのM&A DB：株式会社ロッテによるDari K株式会社の買収/M&A事例

こちらではウェブサイトの情報を元にしたスタートアップのM&A/買収事例に関するシナジーや背景などを掲載しております。掲載情報に内容などはリサーチした段階での情報ですので詳細は各社のウェブサイトをご確認ください。FIRST CVCでは他にも多くのスタートアップのM&Aに関する情報を提供していますので、ご確認ください。

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概要

株式会社ロッテは、2022年1月17日、京都市を拠点とするチョコレート製造販売会社Dari K株式会社の全株式を取得し、完全子会社化を完了しました。Dari Kは「Bean to Bar」の製法を軸に、高品質なチョコレートを生産する企業で、環境や持続可能性に配慮した事業運営が特徴です。

買収企業と被買収企業の紹介

株式会社ロッテは、日本を代表する総合菓子メーカーで、チョコレートを主力商品としています。同社は高品質なチョコレートブランドの開発に加え、サステナビリティ推進にも注力しており、グローバル市場での競争力向上を目指しています。

Dari K株式会社は2011年に創業され、インドネシアのカカオ農家を支援することで高品質なカカオを調達し、「特殊焙煎技術」や「フルーツ発酵技術」といった独自のフードテック技術を活用してチョコレート製造を行っています。Dari Kはフェアトレード精神に基づいた運営を行い、国際的にも評価されています。

発生の背景

ロッテは、長期的な市場成長を見据えて、持続可能性や技術革新の観点で優位性を持つ企業との連携を模索していました。一方で、Dari Kは規模の拡大やリソースの確保を通じて、その技術・知見をより広範に活用したいという背景がありました。このM&Aにより、Dari Kの革新的なフードテック技術やサステナブルな調達能力を、ロッテがグローバル規模で活用することが可能になりました。

想定されるシナジー

今回のM&Aによって、以下のシナジー効果が期待されます:

• ロッテの規模とネットワークを活用することで、Dari Kの「Bean to Bar」ブランドをグローバル展開し、市場の拡大を図る。
• Dari Kの「特殊焙煎技術」や「フルーツ発酵技術」をロッテの商品開発に適用することで、新たな製品カテゴリーや高付加価値商品を創出する。
• Dari Kの持続可能なカカオ調達ノウハウを取り入れることで、ロッテ全体のサステナビリティ戦略を強化する。

まとめ

今回のM&Aは、両社の強みを活かし、持続可能性と技術革新を軸とした新しい価値創造のモデルを構築するものです。この取り組みは、環境配慮の重要性が高まる中、菓子業界においてサステナブルなビジネスプラクティスの普及を促進する契機となるでしょう。また、グローバル市場における競争力をさらに向上させるとともに、業界全体の発展にも寄与すると期待されます。

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